Turundus: erinevus redaktsioonide vahel

Eemaldatud sisu Lisatud sisu
Uus lehekülg: ' * Kolonel Cargill, kindral Peckemi probleemide lahendaja, oli jõuline ja õhetav mees. Enne sõda oli ta olnud ergas, võimukas ja agressiivne turundusjuht. Ta oli väga ha...'
(Erinevus puudub)

Redaktsioon: 31. oktoober 2020, kell 21:59

  • Kolonel Cargill, kindral Peckemi probleemide lahendaja, oli jõuline ja õhetav mees. Enne sõda oli ta olnud ergas, võimukas ja agressiivne turundusjuht. Ta oli väga halb turundusjuht. Kolonel Cargill oli turundusjuhina nii halb, et tema teeneid ihalesid firmad, kes tahtsid maksupettuse eesmärgil kahjumit näidata. Ta oli kogu tsiviliseeritud maailmas, Battery Parkist kuni Fulton Streetini, tuntud kui kindel inimene, kui on vaja kiirelt makse vähendada. Tema hinnad olid kõrged, sest tihtipeale ei olnud läbikukkumist kerge saavutada. Ta pidi alustama ülevalt ja liikuma aegamööda alla, ja tänu headele sõpradele Washingtonis ei olnud raha kaotamine üldse lihtne. Selleks läks mitu kuud rasket tööd ja hoolikat möödaplaneerimist. Inimene paigutas valesti, organiseeris ekslikult, arvas viltu, vaatas kõigest mööda ja astus igasse ämbrisse, ja just siis, kui ta arvas, et kõik on tehtud, andis valitsus talle mõne järve, metsa või naftavälja ja rikkus kõik ära. Isegi sääraste händikäppidega võis olla kindel, et kolonel Cargill surub ka kõige edukama ettevõtte mutta. Ta oli end ise üles töötanud ega võlgnenud oma edu kellelegi.